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Dirección y gestión de proyectos inmobiliarios

Como Gestor Integral de Proyectos Residenciales acompañamos al inversor desde la adquisición del suelo, incluso en etapas de planificación urbanística, hasta la entrega de la última vivienda y recuperación del objetivo de beneficio del Plan de Negocio acordado.

Análisis de mejora de proyectos junto a Prime Consulting

Gestión de Anteproyectos, proyectos básicos y de ejecución
Proyectos de ingeniería (instalaciones especiales)
Due Diligence de instalaciones
Idealización de estructuras
Gestión de suelo (planes especiales, proyectos de actuación, estudios de detalle, planes parciales y reparcelaciones)
Tramitaciones ambientales (estudios de ruido, afecciones sobre delegaciones supramunicipales)
Mediciones y presupuestos
Direcciones de obra y direcciones de ejecución.

Descarga el dossier

Promoción delegada y dirección proyectos

Asesoramiento y realización de la coordinación y supervisión técnica, desde el nacimiento del proyecto hasta su finalización y post-venta.

Análisis de viabilidad del proyecto.
Planificación general y económica.
Adjudicaciones y contrataciones de obras. Homogeneización de Ofertas y negociaciones.
Seguimiento técnico-económico de ejecución.
Trámites administrativos.
Gestión Documental y Tramitación con compañías suministradoras.
Monitorización y reporte de los servicios de post-venta
Cierre del proyecto.

Descarga el dossier

Monitorización del proyecto

Auditoría continua, teniendo como objetivo proporcionar información continuada a nivel ejecutivo y en tiempo real sobre el desarrollo del proyecto para la toma de decisiones.
Plan de monitorización del proyecto personalizado
Estudio y análisis cuantitativo de los Riesgos y contingencias
Procesos de aplicación de medidas correctoras.

Descarga el dossier

Control completo del proceso constructivo

Control completo del proceso constructivo a pie de obra, asegurando la calidad y mejora en el producto. Optimizando costes mediante la adecuación de partidas e influyendo sobre el ritmo de obra, plazos e hitos durante la construcción.
Revisión de todos los documentos de proyecto.
Desglose de la estructura en paquetes de trabajo de cara a la contratación bajo el modo de contratista principal o coordinación de subcontratista.
Balance de cash Flow y gestión económica de la obra.
Control documental de la obra.
Comprobación y monitorización de certificaciones.
Coordinación de actividades contratadas y agentes de la edificación.
Gestión LPO.
Control de calidad de producto previo a la entrega.
Creación de la comunidad de propietarios
Control del servicio postventa.
Coordinación de mantenimiento previo a la entrega.

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Estudios de mercado y viabilidad

Más de 180 estudios viabilidad y valoraciones de proyectos para promotores

Comercialización en exclusiva

23 puntos de venta, analizan intereses y preferencias de los potenciales compradores

Ventas cruzadas

Una atención especializada y continua para materializar la venta

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Oficina central: 34 951 100 077

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